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Im Seminar werden Methoden, Tools und Fakten zum Thema (Corporate) Entrepreneurship vermittelt. Die Studierenden wenden dieses Wissen direkt an einem eigenen, fiktiven Startup an. So lernen die Teilnehmer anwendungsorientert Ideen zu Geschäftsmodellen weiterzuentwickeln und Vermartungskonzepte für die kreierten Produkte / Services zu planen. In den Sessions werden u.a. folgende Bereiche entlang der Business Model Canvas vertieft: Customer Jobs and Segments, Value Proposition Design, Brandingstrategien, Marketing Mix, Market Analysis, Benchmark, Pricing, Customer Life Circles, Campaigning / Events, Partnering, Boostrapping, Communication Managment, Stakeholdermapping und Pitching. Mit diesen Grundlagen entsteht im Laufe des Semesters ein "kleiner" Businessplan mit dem Fokus auf Strukturierung und überzeugender Präsentation.
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